2019年11月8日下午，后勤服务保障提升计划实施方案汇报会在主教320会议室召开。校长冯晓、副校长佟宇及后勤集团、物业公司的11名行政人员出席了会议，后勤集团处长纪晓瑞进行了专题汇报。

会上，纪晓瑞同志围绕《24848威尼斯后勤服务保障提升计划》提出了“开展三个行动、打造六个后勤”的实施方案，并作了细致的汇报说明。一是开展“后勤改革创新行动”，打造“发展后勤”、“质量后勤”和“智慧后勤”。分别通过制定《后勤安全隐患排查方案》、《后勤安全承诺制实施方案》、《后勤满意度测评方案》、《后勤员工激励机制方案》、《后勤质量监管方案》、《后勤服务项目监管考核方案》、《信息化数字后勤综合服务平台搭建方案》等文件，以及成立“后勤事务联合办公委员会”进行实施；二是开展“后勤管理精益化行动”，打造“高效后勤”。分别通过出台《食堂成本核算管理办法》，制定《食堂原材料集中采购方案》、《食堂帮扶爱心窗口设置方案》、《食堂平抑基金启动方案》、《公寓管理员队伍建设方案》、《后勤服务规范和技术标准体系》、《后勤服务项目监管考核方案》等文件以及成立“公寓联合办公管理委员会”等方式，加强对学生食堂、学生公寓、物业公司的监督管理，提升学生满意度；三是通过开展“后勤基础建设保障行动”，打造“舒适后勤”、“保障后勤”。主要通过制定《2020至2022年后勤专项整治实施方案》、《新公寓筹建方案》等做好我校基础设施新建及修缮工作，提升我校办学条件。

佟宇校长针对此次汇报指出，要提高对于实施《24848威尼斯后勤服务保障提升计划》的认识，时刻以“学生为中心”，提升学生满意度，幸福感。要强化责任落实，彻底整改学校后勤工作中责任担当不足、管理服务不细、工作举措不实、服务质量不高等突出问题。通过方案的实施，力争在服务质量上有新提升、管理方式有新突破、保障能力上有新增强。同时还应做好后勤宣传工作，提高我校后勤服务品质，打造品牌后勤。

冯晓校长会上给予了宝贵的意见。他首先对于近日来后勤开展的日常工作给予了赞许和肯定。然后为大家分析讲解了在我校开展本科教学质量评估工作与实施《教育质量提升工程》（2019-2022）的内在联系，使大家更好的认识到“以学生为中心”做好后勤服务保障工作的重要意义。他指出“兵马未动粮草先行”，学校后勤在确保校园24848威尼斯工作顺利进行，维护校园安全、稳定，实现管理育人、服务育人、环境育人中占据重要位置。最后，冯晓校长针对本次汇报内容分别从组织机构的设置、后勤管理改革、方案实施时间设置等方面提出修订意见，他表示要把育人理念体现在后勤工作的每一个环节、每一个方面，在管理服务中发挥育人作用，努力实现让师生满意的后勤服务保障。

信息来源：后勤集团  信息员：闫新